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瑞萨断腕自救 最急迫的任务在领导车用MCU市场

导读: 日本半导体业者瑞萨电子(Renesas Electronics)近日发布最新一季(2014年4~6月)财报,当季业绩表现优于该公司预测,半导体销售额较上一季成长4.9%,来到2,012亿日元(19.7亿美元),营业收入(operating income)则较上一季的100亿日元成长至270亿日元。

  日本半导体业者瑞萨电子(Renesas Electronics)近日发布最新一季(2014年4~6月)财报,当季业绩表现优于该公司预测,半导体销售额较上一季成长4.9%,来到2,012亿日元(19.7亿美元),营业收入(operating income)则较上一季的100亿日元成长至270亿日元。

  瑞萨这一季芯片销售额与上一季、去年同期相较都呈现成长,主要动力来自汽车芯片以及通用产品;不过这样的成长表现并不能证明瑞萨已经完全复苏,瑞萨CEO作田久男(Hisao Sakuta)在一场记者会上形容该公司仍是“住院观察中的病人”。

  瑞萨目前的管理团队将注意力集中在公司毛利,简单来说,如果没有足够的毛利支撑,一家公司就无法支付营运等未来发展所需支出;作田表示,瑞萨目前最紧急的任务是“提升毛利率,为生存而奋斗”。他在记者会上接受提问时,还反问了一个问题:“如果你是客户,你会跟一家有可能破产的公司做生意吗?”

  最近这几季,瑞萨的毛利一直稳定成长,主要原因包括日币贬值、各项组织改造策略奏效(包括关闭晶圆厂、裁员),以及将资源集中在某些产品线。瑞萨估计在本会计年度的下半年,毛利率可提升到38.3%;作田指出:“我们的目标是在三年内将毛利率进一步提升至45%。”

  先前担任奥姆龙(Omron)总裁暨董事长的作田,在记者会上还透露了一些瑞萨正在与客户协商部分产品停产问题的“残酷细节”──他表示,除了继续进行组织改造,瑞萨亟需退出利润不佳的产品线,就算那些产品可能仍是客户有关键需求的芯片。

  因为已经关闭了旗下几座晶圆厂,瑞萨无法再生产某些特定芯片产品;此外该公司也需要停止生产某些客户需求已经大量萎缩的产品。尽管停产特定零组件是让瑞萨提升毛利的最关键步骤,这也是对客户来说最具争议性(也是最不受欢迎)的策略。 

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