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鲁冠球:借助世界经济联动力发展新能源产业

导读: 从全球来看,国际产业分工格局正在重塑,传统制造强国凭借技术、人才等优势在先进制造、工业互联网等高端领域抢占先机,发展中国家则在凭借资源、劳动力等中低端领域激烈角逐。

9月4日,二十国集团工商峰会(B20)在杭州举行闭幕式。万向集团作为B20峰会的出席企业,公司董事局主席鲁冠球接受了采访,介绍传统制造业在经济新常态的环境下面对怎样的挑战及如何进行产业化升级。鲁冠球表示,目前,传统制造业面临的最大挑战,主要在于生产的产品是否符合社会需求和消费者需求。

鲁冠球解释道,当前,制造业发展的环境和条件正在发生深刻变化。从国内看,我国经济增速放缓,需求减少,制造业同质竞争,产能过剩严重,高品质消费品供给不足,满足不了消费升级的需要。从全球来看,国际产业分工格局正在重塑,传统制造强国凭借技术、人才等优势在先进制造、工业互联网等高端领域抢占先机,发展中国家则在凭借资源、劳动力等中低端领域激烈角逐。

“此时就需要企业去创新,调整产业结构,寻求新的增长点。例如在加工产品方面可精工细作,秉承工匠精神,走高品质路线。只有这样才能开拓新的市场,满足现阶段的消费需求。”鲁冠球说道。

同时,他提出,创新市场也需要抓住一系列机遇。现在市场需求不振,只有依照国家提出的深化改革,加快产业转型升级,企业才能走出一条适合自己的道路。但他也指出,调整产业结构的风险很大,不同的经济形势,调整的方式也各不相同,这就需要企业有一定的“抗压”力和长远的眼界。

“从万向集团来看,金融危机之前,我们就开始调整产业结构,现在根据经济形势,又提出了‘整枝疏果’策略,即坚决撤销没有市场的产品和企业、成不了规模的产品和企业;对没有开发能力的产品,停止开发或新开发。只有这样,企业卸掉重负,才能集中精力发展有价值的新产品。”

提及产品的创新,鲁冠球表示,要在有计划、有目标的前提下去创新,不是盲目去创新,同时也需要时间的沉淀,不能只靠一时的激情去做。在专访期间,他和记者重复说道:“做事情一点要沉下心,踏实肯干,经过十几年的历练,一定会有收获。”

对于万向而言,现阶段的重点就在于发展清洁能源产业,进行传统产业升级。鲁冠球介绍,“从1999年公司开始参与清洁能源产业,目前,万向的新能源分四块:纯电动公交车、乘用车、电池和零部件。”他透露,“现在已经向政府申报了建立‘万向创新聚能城’,为新能源技术和数字化技术以及创新型人才提供平台。”据介绍,万向集团收购美国A123电池公司后,在汽车电池行业处于领先地位。鲁冠球表示,“‘构建创新、活力、联动、包容的世界经济’是本届G20杭州峰会的主题。希望万向可以借助世界的联动力,凭借技术优势,有机会走得更远。”

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