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银隆、代言、10亿赌约这些热点话题董明珠都回应了

导读: 不是股东否决,因为某一个原因。从外界大家认为是股东反对,但是现场表决票股东是超过了99%,所以说不存在股东否决。

一问董明珠:为格力代言,是为省下代言费还是强化“董明珠”标签?

《财约你》:我们看到您是个人为格力进行代言,您的形象和声音是出现在各种媒介终端。为什么会选择自己来为格力电器代言?

董明珠:这个问题很多人都讨论过。有人可能认为是出名啊,有人还是更多的站在不同的角度去看。当时是因为我们看到很多明星为企业代言了产品以后,消费者的感受认为是上当受骗了。他用了产品不是像广告说的那样。所以这时候我就觉得我们要有一种真正的诚信承诺给消费者。我是这个企业的法人(法定代表人),我应该真实的告诉他,产品是我做的。所有产品的内容都是真实的这是我当时决定自己做产品代言的原因。

《财约你》:我们也采访了一些企业家,他们也是在为自己代言。比如说像陈欧,他的口号是,“我是陈欧,我为自己代言。”他传达的形象是这种阳光、年轻、向上,也是一种自信的理念。您是想通过您代言,把您的哪些特质传达给消费者呢?

董明珠:比如空调行业还有很多企业,在做给政府采购的时候,它的标识,标注的这种标准是虚假的。所以更多的时候,我们希望通过我们的代言能够改变这个现象。如果说任何一个企业它敢出来讲话,它一定是真实的。

《财约你》:你觉得效果怎么样?

董明珠:如果说我所做的承诺和我的产品是一致的,那这个品牌的美誉度会越来越高。但是如果说你是虚假的,那你上当受骗以后,慢慢这个品牌在消费者心目当中,他认为这个品牌是一个虚假品牌。实际上你在给自己抹黑嘛。

《财约你》:也有一种说法,之前格力是请成龙来代言,他的代言费差不多是每年上千万人民币。

董明珠:对,几千万。

《财约你》:您自己为格力代言,有专家估算了一下,说这一块的代言为格力节约的代言费,包括公关的费用大概是1个亿,您怎么看待这个数字?

董明珠:这个数字可以说是,说大可以说大,说小也可以说小。因为我觉得它不是代言费的多少。关键是消费者的感受是最重要的。

《财约你》:还有一个更深一点的理解,因为从股权的角度来看,您和您的团队其实在格力电器里面不是占控股权的股东地位。所以大家会觉得是通过您的高调地代言,为自己的产品增加美誉度,同时也跟格力电器紧密地结合起来,获得更大的话语权。您是不是有这方面的考虑?或者实际上是不是产生了这样的一个结果?

董明珠:我觉得完全不是这种结果,也没有这种想法。至于这种人说出这样的想法,我只能表示他内心的想法,只是他个人的想法,并不代表我们的想法。因为我刚才讲得已经很清楚,我们做这样的产品就是对消费者的一种承诺。你当下是法人(法定代表人),你就应该给消费者承诺。但是这种承诺并不标志着绑架了(企业)或者争取话语权。我觉得话语权不是你想讲就讲的。

我觉得这些人是用什么样的心态去想这个问题,我不去想他。但是我认为我自己心里是很清楚的。如果你把一个企业经营得不好,你再绑架也没有用。所以我觉得关键是你对企业的管理理念,管理的模式,以及你自己对品质的追求,才能让这个企业有生命力。不是说因为你做了很多广告,就把这个企业绑架了。然后你的大股东也好,小股东也好,因为你绑架了,所以我们服从于你,我觉得没有道理。关键企业的实力,你创造了什么?我觉得我最大的就是这五年来创造了财富。这个财富包括了三个方面,一个是给国家、社会的财富,我们这五年纳税了800多亿,是过去21年的几倍。我们给股民的分红是过去的21年的几倍。同时,我们创造了很好的收益,无论是对国家也好、对股民也好、对员工也好。我觉得它已经实现了最大的共赢发展。所以我认为不存在绑架谁不绑架谁。如果这五年做企业做垮了,天天做广告也没有用,那你也绑架不了。关键是你对这个企业的贡献,你的决策,你对企业、对社会的贡献。

二问董明珠:10亿赌局将到期,“董小姐”VS“雷布斯”孰输孰赢?

《财约你》:您是和雷军先生一起作为“两会”代表出现在代表通道上接受记者的访问。看到这个照片,看到这个场景,人们很自然地想起五年前你和雷军先生著名的赌局,当时是在讲五年内小米如果在销售额上超过了格力,那么你们有10个亿的赌局。五年已经过去了,既然是赌局就要分个胜负。您觉得从今年来看,格力的胜算是多少?

董明珠:我现在说胜算,那我说肯定赢,雷军我相信也会讲他赢。

《财约你》:他也会讲他赢,这个标准是什么呢?

董明珠:我不知道。我想的话,在这个过程当中有人也说董明珠当时你应该赌交税,你肯定百分之百赢。但是我觉得当时通过那个,更多是激励了更多人去追求一个梦想。但是我觉得销售额是一个方面,另外一方面马云也讲你能不能让一个企业活一百年?

我想雷军跟我,本身两个就不是在一个平台上,因为他是一个轻资产的企业,我是一个重资产的企业。但是我觉得很多事情是有激励作用的,大家可能为了这个10亿都在说我一定要赢。但是我更多的是想我赢要赢在消费者的心中,所以我不会因为雷军这个赌局就乱了自己的方寸,还是按照我们自己既定的目标往前走。格力这五年的增长速度也是非常快,我觉得按照我们自己的步伐在前进。但是作为雷军来讲,那天还开玩笑讲雷军现在什么都做,空调也做了。我说,他的空调无非就是拿着长虹去给他贴牌生产而已。雷军是不是有1000人的研发队伍在研究空调,我也不知道。我觉得后面的东西谁都不清楚,如果真正到了那天的赌局,一定请国家审计署进行双方的财务审计。

《财约你》:因为网民非常关注这个赌局,所以我们也有一个挺实际的问题,如果说真的输赢,这10个亿会真的支付吗?无论是你,还是雷军?

董明珠:如果是的话,我们就拿去扶贫嘛。

《财约你》:当时人们在讲你和雷军赌局的时候,有人说是互联网的新经济和传统的实体经济之间的赌局。但是您当时有一个说法,你觉得不是,你觉得这是企业经营思维的一个赌局。

董明珠:你看现在国家从上到下都在强调中国制造,包括这次《政府工作报告》当中都强调,值得革命。如果没有制造业的话,不能称之为一个大国,甚至于不能称为一个强国。互联网这个东西,我永远认为它是一个工具。如果今天只有互联网,没有制造业,包括线上的互联网的销售都没有产品给你,你卖什么?我们任何一个消费者都不能简单说互联网就解决了生活问题,支撑它的还是生活所需要的硬东西,比如说空调,互联网能替代我把空调不做了?互联网能替代吗?不行。我的空调在不断升级,语音控制,包括远程监控,这些都是互联网应用到产品当中,把产品更加升值了。但是没有互联网,我认为空调能生存下去。但是没有空调,互联网不一定能生存下去,就是这么简单。

《财约你》:实体经济是老虎,互联网应该是翅膀,这样结合起来才会如虎添翼。

董明珠:就是我们讲的生活消费在发生变化,这些东西给我们生活结构在发生变化。比如说像过去如果没有手机,你要找一个人得跑过去。如果有手机就互相沟通了,但是你手机不能解决所有的问题。你说我们永远靠一个电话沟通,跟你今天面对面讲话,那效果是完全不同的。

《财约你》:你觉得有什么不一样?

董明珠:我觉得还是要回归到人的正常状态,还是应该多有面对面的沟通。互联网的价值未来是什么样子?我们还拭目以待。

三问董明珠:小米上市在即,格力市值会输给互联网新玩家吗?

《财约你》:像我们说起这两个经济体之间的不一样,我们会想到刚才说的估值,比如说小米现在有上市的计划,资本市场对它的估值大概是在690亿美元左右。但是我们格力电器本来就是个上市公司,格力电器现在的市值大概是500亿美元左右。您怎么看待这两个企业之间的估值之间的差异呢?

董明珠:我不知道谁去估的值,贾跃亭估值更高,对不对?所以对这个事情就很难回答你对和错。什么叫正确的估值?只有他自己心里清楚。人家说格力估值再增加20倍都不多,但是我并没有这样去追求一个市值的变化,而我还是精心追求企业内涵的变化。

《财约你》:您觉得现在资本市场上对格力的估值是适当的吗、是合适的吗?

董明珠:对于我来说是合适,最好是5倍最好,现在市盈率5倍、6倍是最合适的。为什么?任何人买了股票都不会出现危机,你搞几十倍、几百倍肯定是有危机存在。因为你这个企业能否支撑?只有这个企业者他才知道。但是企业者有时候也无法确定,当一个突发事件发生,他确实也支撑不了的时候,连带的是所有投资人的风险。

《财约你》:我们说起格力会想到中国的家电市场上的三巨头,美的、格力和海尔,我们看到这三个巨头都有各自蓬勃的发展。比如说海尔是收购了GE的家电这一块,自己的营收去年是超过了2000亿。美的也是通过多元化,包括收购东芝的白电。我们看到格力也是在多元化方面有突飞猛进的进展,但是我们怎么样来看待这三大巨头之间发展路径的不一样,和它们现在带来营收方面的略有差距呢?

董明珠:那就是各个企业的定位了,那收购,本身这个企业假如有几百亿的话,收购完了这几百亿变成你的收入了,你好像是增长很快了。

但是我觉得只是我要坚守打造中国自己的品牌,我不会去收购别人的品牌。收购了别人的品牌,这个品牌归于你,但是这个品牌毕竟是外国品牌,我坚持是要自己的品牌能够走向世界。在空调行业,我就认为格力品牌永远没有人能够替代、超越它,这一点我敢承认。但是至于讲的规模有多大,你有10个品牌、20个品牌,把你的也算我的,把他的也算我的,当然从市值、从数量来讲是超过了。但是从单一的产品里面,在空调里是没有超过的可能性。

《财约你》:我们看到格力其实也走在转型升级的路上,刚才我们讲了做手机、造汽车各个方面多元化的道路。但有记者是曾经采访过您的搭档,就是以前的格力董事长朱江洪先生,记者就问他如果说您还在位,会不会让格力造手机、造汽车?他说,可能不会。

董明珠:就因为他现在不在位嘛,是不是这么简单呢?因为他在位也许他做这个决定,因为他不在位所以他做不了这个决策。

《财约你》:他不是决策,他是观点,他的观点是这么认为。

董明珠:他的观点不做,只做空调,也许别人超越了他。我不知道,这一切都是未知数。

四问董明珠:押注银隆这一年,董明珠的“造车梦”到了哪一步?

《财约你》:我们讲格力发展的时候,不得不讲一个新的选择,就是对银隆的投资。当时格力电器是想投资银隆的,后来是被股东否决了?

董明珠:不是股东否决,因为某一个原因。从外界大家认为是股东反对,但是现场表决票股东是超过了99%,所以说不存在股东否决。

《财约你》:那真正的原因是可以分享吗?

董明珠:真正的原因只有问真正的原因,今天谈它已经没有意义,毕竟它是被否了,那就是没有价值的问题,再去讨论没有意义了,是不是追究某个人刑事责任呢?也不可能,所以没有必要去讨论。


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