大错特错,李书福的辞任不等同于去家族化
李书福辞任吉利上市公司董事会主席,有不少自媒体将之视为吉利去家族化的具体表现,进而解读为一种利好。
这样的脑回路清新独特,一般人是追不上的。
李书福辞任吉利上市主体职务,与去家族化,几乎沾不上边。要理解这一点,需要从吉利股权架构、家族化定义去考量。
至于李书福的辞任,用急流勇退来形容,恐怕更为合适。
01 吉利复杂又简单的股权架构
吉利帝国的股权架构很简单,主要体现为整个吉利体系,都是李书福家族控制的资源。这是宗旨。
在这个简单的宗旨下,李书福家族通过浙江吉利控股集团有限公司作为平台,进行一些列的投资,在投资过程中,才出现了复杂的股权架构。
吉利体系股权架构的复杂,主要有三点:第一是并购数量很多;第二是并购标的广布全球导致涉及不同的法律和监管;第三是交易条款个性化,主要是并表与非并表的特殊约定

回到本次议题,李书福辞任上市公司董事会主席能证明其在执行去家族化的行动吗?
看官需明白,上市公司,只是其众多投资中的标的之一。李书福只是从上市公司离职了,不是把上市公司的控制权放弃了。
只要浙江吉利控股集团有限公司这个投资平台还在,只要李书福愿意,他就能将影响力投放到上市公司的末梢。
如果辞任董事会是去家族化,那么安聪慧上任,就是安聪慧的家族化在加强?
根据吉利公告,李书福辞任,最贴切的说法是“完善职业经理人授权经营机制”,注意,是授权,其权利的源头是控股股东。
02 什么是真正的去家族化
所谓的家族化,主要体现为两点,一点是所有权,另一点是控制权。只要这两点没有发生改变,就不要谈什么所谓的去家族化。
吉利如此,长城如此。
有意思的是,当人们在谈论去家族化的时候,反映出一个错误的潜意识,即家族化是不好的。
西方经济学的毒瘤可谓不深。
其实,家族化的企业很多情况比职业经理人控制的企业,走得更稳和更远。
德国大众,就是家族企业,通过股权与投票权分离的机制,被牢牢掌握在保时捷(Porsche)和皮耶希(Piech)家族手中。
日本丰田同样是一家不折不扣的家族企业。尽管丰田家族对上市主体“丰田汽车”的直接持股极少,但他们通过复杂的交叉持股、集团架构和近期一系列资本运作,牢牢掌握着整个丰田集团的控制权。
去家族化,被管理层把持导致公司亏空还有一个血淋淋的例子,就是昔日的地产万科。这家被王石、郁亮把持多年的房企,一度被奉为职业经理人管理的圭臬,直到深圳国资入主后,才发现蛀虫不是一般的多。
03 李书福辞任的可能因素
从经营数据上看,就上市主体而言,吉利汽车控股业绩可圈可点,李书福辞任,当属急流勇退。
这么好的势头下,李书福把“棒”交出去,继任者如果不能延续发展势头,是要担责任的。所以对于继任者而言,既是机会,更多的是调整。尤其当前车圈进入剧烈的洗牌阶段,继任者的压力可想而知。
把精力从上市主体抽出来,盯着投资平台的其他项目,或许也是李书福的考量之一。
原文标题 : 大错特错,李书福的辞任不等同于去家族化
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