从代工到自产

细心的人会发现，欧美、日本等地区的汽车集团比较集中，而我国的车企尤其是新造车势力则呈现出多而散的特点。有观点认为，这是由于国内造车新势力还没有经历残酷的市场考验。

这与“造车新势力最终只能幸存3～5家”的说法异曲同工。

从当前的形势看，造车新势力最重要的是如何生存，这就需要有足够的成本控制能力、供应能力和量产能力。新能源汽车市场风云变幻，国家政策日益严苛，新能源汽车产业链处在一个多变时代，企业是否具有长远的战略能力，则决定着一家企业到底能走多远。

纯电动乘用车生产资质是无法绕开的一个大问题，无此资质，生产出来的电动汽车产品就无法正常销售。由于申请资质难度较大，若等待申请成功后再生产汽车，机会成本太高，并不划算。目前，纯电动乘用车生产资质审批依然处于暂停状态，对于未能申请到资质的造车新势力来说，与传统整车厂合作生产实为无奈之举。

奇点汽车创始人沈海寅在接受猎云网采访时表示，造车新势力在产品定义、整体商业模式、运营方式、互联网创新思维等方面的革新，使其比传统车企更具创新优势以及资源整合优势。

从事汽车生产的人都很清楚，即使电动化已经大大降低造车门槛，但是汽车仍是有着高度专业性和技术特征的制造产业，所以，很多新造车企业在生产第一辆车时基本都采用了“资源整合的造车新模式”——主导研发与设计、采购零部件、找主机厂合作代工。

沈海寅认为，采取代工模式可有效缩短新能源的造车周期，同时也践行了“敬畏传统、大胆创新”的理念，不重复造“轮子”，最高效地将高品质的智能电动汽车带到用户身边。

猎云网获悉，奇点汽车将由“代工模式”向自己生产过渡。随着奇点汽车苏州生产基地的落户，奇点汽车形成了“一拖二”的两大生产基地布局。

2016年，奇点智能新能源汽车产业园项目落户安徽铜陵，主要投产高品质中大智能新能源汽车车，目前正在紧锣密鼓的建设当中。加上以高品质小型智能新能源汽车为主的苏州生产基地，奇点汽车已经为未来产品的大批量生产打下了良好的基础，在这样的产能储备之下，不仅能够满足私人用户市场，更为进军分时租赁领域做好准备。

沈海寅表示，造车是一项漫长的事业，不能急于求成，要耐得住寂寞。他告诉猎云网，新造车势力的短板在核心技术积累、品质管理等方面，所以，在稳步打造一款车型并将其量产的同时，奇点汽车还放眼未来，将研发、生产系统的扎实布局作为企业的核心战略。

在最近一两年，小鹏汽车放慢了奔跑的脚步，开始慢慢打磨汽车产品，脚踏实地做自动驾驶和智能网联。小鹏汽车董事长何小鹏对猎云网表示，“慢”就是“快”，一款好的产品需要时间积累。何小鹏认为，交付给用户的车辆要有一个长线的价值能力，这种价值能力包括续航能力和安全可靠性。

造车是一项复杂工程，仅凭一己之力很难完成。

新特汽车CEO先越告诉猎云网，2018年初，新特与中国一汽集团达成战略合作，共同打造新特首款车型DEV 1。新特汽车是新兴的新能源汽车企业，拥有超前的产品理念，中国一汽则拥有十分完善的整车制造工艺，二者优势互补，这也是新特汽车能够快速推出DEV 1的一个重要原因。

先越对猎云网表示，造车新势力之间的竞争才刚刚开始，新进入者还有很多机会。而新特汽车要做的就是三件事：造好车，把车卖到客户手上，服务好客户。与一汽的合作，也将为2018年底完成首款车型的量产交付提供有力保障。

然而，对于代工模式，业界也多有诟病。

汽车行业属于制造工业，造车除了核心研发技术之外，生产制造环节同样至关重要，如果企业缺乏这方面的能力，在未来发展中会少了很多竞争力。

一位业内人士告诉猎云网，代工成功的案例不多，这是一锤子买卖，当代工的企业发现技术难点突破了，市场打开了，它就会结束代工。

“当四大工艺不在自己手里的时候，有无穷无尽的协调，保证一致性很难，轻资产造车不太容易”，这位业内人士表示。

正因如此，造车新势力才不惜巨资自建工厂，亲自掌控汽车产品的生产过程。

2017年4月25日，工业和信息化部、发展改革委、科技部印发的《汽车产业中长期发展规划》设定了新能源领域的阶段性目标：到2020年，新能源汽车年产销达到200万辆；到2025年，新能源汽车占汽车产销20％以上。

据猎云网统计，仅部分造车新势力的汽车产能就超过了2020年的发展规划，新能源汽车总体产能过剩可能会成为一个突出问题。

未来几年，不止是造车新势力，包括传统车企，将面临激烈的竞争，最终能够参与全球竞争者恐怕只有几家而已。

国家“863”计划节能与新能源汽车重大项目总体专家组专家肖成伟认为，未来的车市发展瞬息万变，很难推断哪家造车新势力能脱颖而出。

“我相信，胜利属于那些能将理念转为脚踏实地做实业的企业”，肖成表示。

全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树表示，互联网造车是当前汽车行业寻求突破的一种全新造车理念，在实体车还没有得到市场验证之前，一切都未可知。他认为，量产车型上市后，如果不能快速打开销路，就只能依赖后续资金的强力“补血”，否则企业将难以为继。

“量产，并不意味着站稳脚跟，只是真正站上了竞技场”，崔东树一针见血。

作者：周效敬