1月14日，2019合众新能源价值链伙伴大会在乌镇举行。犹记得合众新能源刚发布“哪吒汽车”这个品牌时，引发大家热议。作为中国传统文化里最大的网红和最大的IP之一，哪吒实际上代表着一种勇敢无畏的创新精神。

而合众新能源总裁张勇表示：“我们想做的，就想希望通过我们的产品来激发每一个人心目中的哪吒精神，通过一些更好的产品来为出行服务，为消费者服务。”

在这次价值链伙伴大会上，合众新能源又发布了什么样的服务理念？

打造全价值链布局

在当今这个新能源汽车的“风口”时代，车企比拼的不再是传统燃油汽车的机械精密制造技术，而是基于电池、电控、电机“三电”技术的智能网联技术与打通产业价值链的智造技术。成立四年来，合众新能源在智能研发领域、人才体系建设、营销战略规划等方面进行整合，打造全价值链布局。

首先，在智能研发领域，合众新能源以电动化、智能化和网联化等技术为中心，建设合众新能源桐乡智能制造基地，一期投资11．56亿元，除了具备冲压、焊装、涂装以及总装四大传统工艺车间外，还在总装车间内设有可年产2万套动力电池的“PACK生产线”。

其次，在人才体系建设方面，合众新能源在产品研发、质量品控、供应链管理、市场销售、渠道建设等方面招揽人才，打造经验丰富的新能源汽车研发团队。

最后，在营销战略领域，合众新能源启动“城市合伙人计划”，建立“产品＋服务”、“体验＋分享”的战略营销体系，目前已有300位城市合伙。除此之外，合众新能源还落地“哪吒汽车云海计划”，用软件驱动服务，由成本决定收益，用数据链接用户，以轻资产模式将渠道充分下沉至能够触达的一县一店。

其中，“云”代表了云端网络系统，通过云端连接到线下哪吒小店、城市合伙人还有新零售战略联盟伙伴（如京东汽车商城、苏宁汽车、大搜车）等，以实现轻资产模式下的渠道下沉。而“海”则寓意海量的“哪吒小店”，包括哪吒中心、哪吒小站，从仓储、交付到维修、保养，将服务融入进生活。

值得一提的是，从2019年到2021年，合众新能源将陆续开启3000家哪吒小店，提升其在全国新能源市场的占有率。

张勇表示：“2018年，企业综合实力的进一步提升，充分展示了合众新能源致力于让高品价比的智能电动汽车触手可及的雄心，这与全价值链伙伴的高效协同密不可分。”

品牌战略全面升级

除了打造全价值链布局，在这次会议上，合众新能源还升级了全新品牌战略，重新赋予NETA哪吒汽车品牌内涵——“New Energy Technology Alien”即为“新能源、新科技、新物种”。

在今年的上海车展上，合众新能源将携三款产品呈现其在“新科技”领域的初步成果：基于平台化谱系化理念打造的全新概念车EPX、第二款量产车哪吒N05以及升级版哪吒N01。

目前，合众新能源旗下的首款产品——哪吒N01，是一款定位于“四好”（好开、好乘、好看、好玩）青年纯电动SUV，在2018年广州车展正式上市后，首月交付1206辆，订单过万辆。这对于新创造车公司来说，是一个不错的成绩。

张勇希望，在2020年实现累计超过10万辆的销售规模，力争在国内新能源车企市场进入前十，务实的合众新能源让这个目标不再遥远。