新特汽车卷土重来,专注高性价比路线,新投资新团队新模式
作者 | 赵宇奇
图片 |来源网络,侵删
近年来,“造车新势力”遍地开花、跑马圈地,掀起一轮造车热潮。以蔚来、理想、小鹏、威马和零跑为代表的新势力目前已在市场占有一席之地,销量也都处在攀升期。
有人欢喜有人愁,除了这几家头部企业,大多造车新势力在经历了残酷的筛选、量产生死关之后,渐渐的淡出了大众的视线。有些新势力退出了造车舞台,而有些新势力加入了新投资、新团队、新模式,开始了新一轮的创业,比如新特汽车。
8月12日,重庆新特汽车举行线上战略发布会,发布了旗下全新品牌电动屋和全新车型YOUNG光小新。新车共有两个版本可以选择,其中S400的官方指导价为59,800元,L400的官方指导价为65,800元,两款车型的NEDC最高续航里程均为402km。
在2020年沉寂了一整年后,新特汽车再次回归到了人们的视野中,并且是以一个全新的身份——重庆新特汽车。
在发布会上,胡总对于大家关心的重庆新特汽车未来如何规划?新特汽车如今给自己什么样的定位?融资情况如何?未来采取什么样的经销模式等问题进行了详细解答。
新特汽车走的是高性价比路线
新能源汽车作为新的赛道,也是一个增长很快的赛道,在这个赛道上选择打高端级和入门级是增长比较快的细分市场,选择高端入局的蔚小理就是最好的例子。
而新特汽车选择了入门级的市场,因为它们觉得低端市场增长会更快,机会会更多,这是新特汽车对细分市场赛道选择的背后的思考。
选择入门级市场,产品当然是走高性价比路线。新特汽车推出的YOUNG光小新两款产品,和长城欧拉的产品价位比较接近,设计、配置、续航等方面也是大同小异,同样也是走高性价比路线。
未来阳光小新主打的是在三四线城市生活的普通人,相比于一线城市的用户快节奏高压力的生活,他们往往拥有更多的信息产品,相对慢节奏的,他们更注重家庭生活,他们追求个性,也注重品质。一台代步小车既要满足代步的刚需,又要兼顾家庭的需求,同时还要显得充满个性,而最重要的就是它必须是性价比最高的,阳光小新刚好可以满足这些需求。
从“YOUNG光小新”开始,重庆新特汽车未来的产品规划,将从A0级到A00级和A级,从乘用车到商用领域,始终不变地以创新模式专注于高性价比。
在谈到未来新特汽车如何定位时,胡总由衷的说道,很多人会问市场还缺一个新的新能源汽车品牌吗?的确现在新能源汽车市场布局的不断,有传统造车的品牌,有新势力造车品牌,还有来自智能互联领域的跨界品牌,可谓热闹非凡。然而其实我们发现在这个激烈的市场竞争中,大家以重资产高成本的方式实现快速增长,而背后往往存在巨大的风险。确实如果是这样一个品牌,市场一定不缺,而重庆新特汽车将通过创新的dock模式,以轻量化、灵活化、数字化的方式进行运营,将客户的需求放在首位,始终坚持性价比,一个以城市性价比感动市场的新品牌。
电动屋品牌自建大数据平台,通过社交化的线上营销和实时在线的服务触及核心用户,以优质内容与口碑实现用户群的拓宽,以强大的数据分析能力实现精准营销,并覆盖用户从了解品牌、体验产品、成为车主到实现复购的全生命周期。
新特汽车的质量绝对有保证
和许多造车新势力一样,未来新特汽车还是会坚持轻资产路线,选择代工模式生产新车。
但代工绝对不会影响产品质量,在质量管控方面,新特汽车整个产品的开发完全是由新特自己来领导来开发的;对于供应商的选择和供应商的管控,也完全是由新特自己来做。自主与联合研发并行,重庆新特将掌握核心的电子电控架构、自动驾驶技术与大数据应用开发,而在其他领域,最大化利用成熟产业链上的优势资源,与技术领导者协同研发;可以有效缩短研发周期,降低研发成本,做到产品快速迭代,从而响应市场高速的变化。
对于代工厂的选择,新特汽车有一个综合评价的指标,然后在这个基础上去筛选适合新特自己的工厂。
2021年1月,重庆新特汽车宣布与重汽重庆汽车达成深度战略合作,由其为全新产品代工,为新特汽车的下一步打下了坚实的基础。跟中国中汽的合作,就是看重了重汽对于质量管控的高标准,中国重汽的四大工艺在行业里面是比较领先的,其提供的产品要更可靠。
在胡俊的带领下,新特汽车完成了与重汽的签约,将自身的制造品质进行了提升。虽然重汽的“大”与新特微型车的“小”有着截然相反的不同,但是携手重汽后新特可以加速新产品生产研发、进一步提升产品质量,为市场带来更多、更高性价比的电动汽车产品,也有望从B端市场向C端市场出击。
新特汽车获得新一轮融资
对于造车新势力来说,最缺的就是钱。
官方资料显示,重庆新特汽车成立于2019年6月,已经获得重庆市长寿高新区政府相关产业基金、鼎晖资本等投资,同时在发布会上,重庆新特汽车宣布完成新一轮融资,上海翮沐科技有限公司成为新投资人。作为国内汽车产业重要的参与者,翮沐科技将为重庆新特汽车未来的发展提供重要的支持和帮助。
未来新特汽车的资金使用方向也和大多数造车新势力一样:研发和营销。胡总表示,未来新特汽车将整合资源,用最低的投入,最高的效率来提供低成本的高质量产品,进而带来高性价比的产品。
新特汽车要深耕市场
产品和钱的问题解决了,接下来就是如何让消费者近距离感受产品了。
在最为关键的渠道方面,新特汽车采用的是经销商模式,它的经销商模式类似于区域代理的模式,其把这种模式称之为新特汽车的合伙人,其今年计划找50个合伙人,在每个省都会选一些能力比较强的优质的经销商来合作,每个经销商可能负责一个或者几个地级市区域性的模式,新特汽车希望跟这些经销商能够深耕市场。
胡总表示在建店方面,新特汽车也是走轻量化路线,其摒弃传统高投入的4S店模式,建立多元门店体系,规划四种级别门店,鼓励以门槛更低的快闪店、商超店等模式快速下沉、贴近用户生活圈;并采取销售与服务分离的方式,在目标市场设立多元化的服务站点,为用户带来便捷实在的售后服务,也为未来更多移动出行服务奠定基础。
侃车说
2021年已经过半,倒在2020的车企有很多,虽然他们有个人原因也有其他因素,但2021年汽车企业“活下去”才是目标。
之前只专注于B端市场的新特汽车已经开始有所转变,希望借助重汽的帮助提升产品质量,希望借助“智能化”的日益进步和高性价比的产品路线让新特汽车也能走在市场前沿。
在新人加入后的新特汽车没有原地踏步,而是走起了“正步”,他们也希望在接下来的日子中,像其他新势力一样,能够在市场中风生水起。
正如新特汽车董事总经理胡俊先生在发布会上坚定地表示,“制造商不是重庆新特汽车的终局,全栈式的纯电智能出行服务商才是我们的未来。” 无论是重庆新特汽车,还是全新的电动屋品牌,现在只是起点,未来大有可期。
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