弱势车企缺乏长期主义的悲哀
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被扼住咽喉的AB面
当然了,芯片的研发与制造是难上加难的事业,强如大众、通用等也被芯片短缺困在了2021年。因此,如果单纯的将芯片视为车企是否具有核心竞争力的条件,是不够客观的。
而我们之所以将比亚迪、丰田、宝马等企业在遭受芯片短缺的冲击时的表现当作例子,更想表达的还是车企应该将关键技术关键流程掌握在自己手中!这是如何摆脱“大厂”魔咒的一个重要能力。
对于比亚迪而言,不仅仅是芯片,很多汽车核心部件和技术,基本上都掌握在自己手里,比如电动车的电池,电机,电控,比亚迪都有自给自足的能力。甚至在其他汽车的核心零部件上,比亚迪同样准备充分。
原因就在于主动寻求研发创新和品牌的战略布局。
在很早之前,比亚迪就创立的弗迪系供应商企业,它基本上涵盖了一辆电动车所需要的所有核心部件,包括比亚迪的刀片电池、IGBT芯片等等,所以现在的比亚迪,能够在芯片短缺的大环境中独善其身,提前布局,实现核心技术和部件的自研自产,是一个非常重要的原因。所以随着国内自主品牌倒闭潮接近尾声,比亚迪能够成为留存下来的那几个品牌之一,而且随着国内新能源汽车的蓬勃发展,比亚迪在这一块也是赚足了眼球。
同样,联系起之前国六排放标准的切换,也留了缓冲期,这对整车企业、经销商和零部件企业都是巨大利好,给予一定时间消化国五车型。但对于弱势车企而言,在技术上没有得到及时有效的更新,当政策敲定,它们只能随着国五排放标准的浓烟滚滚中退出汽车市场。
再往前者,以“皮尺部”出名的某泰品牌为代表的一众逆向研发的企业,在高宽容的SUV红海之中,得吃得喝。它们知道,正向研发需要的资金太多,车型研发出来了也不一定被市场认可,所以短视而以利益为主,从而放弃正向研发。但当市场开始下行,当更好的产品越来越多,当消费者看得越来越明白,它们这些缺乏自主核心技术的品牌便败下阵来,摔落的样子和如今芯片卡脖子的样子,如出一辙。
彼时,选择了更难但更正确的那条路的人,也在如今芯片短缺的时代下再次主动求变,玩起了全栈自研,这种曾经很是受用的长期主义,也必将使得它们在下一个时代如鱼得水。
反观很多小微企业,看似一直处于一种弱势地位,受到金融机构歧视,融资难,资金链断裂,难求销量,难扩渠道,甚至只能成为“大厂”的代工厂和被收购的命运;但一方面,则是它们自身没技术没资源,也没有主动求变以获得核心动力的企业诉求。
我们不用去带着悲观甚至怜悯的心思去看待这场淘汰赛,反而我们可以将这场淘汰赛理解为一只看不见的手,在推进市场清洗的手。活下来的将告诉后来者:唯有主动求变,依靠科技研发实力,才能更好地以自己的意志为转移,在全球范围内,结合自己可控制和可利用的资源,靠硬核实力等来打造自己的车,甚至引领一个时代。
而投机者的必然结局是退出舞台,它们自作自受。
本文节选自《汽车公社》杂志11、12月刊封面故事
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