标致雪铁龙中国停产?唐唯实和Stellantis的囚徒困境
Stellantis,困境
“电气化战略是欧洲政客选择的路线,而非汽车行业所能掌握的。”
“我们的合作伙伴不遵守合资协议。”“这破坏了互信,我们不能再共事,只能结束合作。”
作为新时代的“喷子”,唐唯实并不怎么尊重时代。一个现实是,相比大众、丰田、通用等汽车公司高度依赖中国市场的程度Stellantis集团在中国市场的业务一向没什么进展,并且在全球销量的占比并不高,多年亏损。
虽然中国的问题不少,但是Stellantis集团在全球的问题也很突出。品牌分散、车型众多、无一款畅销车型做支撑,这样的局面可以用“糟糕”来形容。一旦剪不断理还乱的联盟局面持续时间过长,内耗在所难免。
在燃油车市场难见起色,也促使Stellantis集团急于在新能源汽车市场寻找突破口。根据规划规划,在2025年前,PSA集团将实现全面电动化。然后雄心当前,技术关难破,目前PSA电气化成果依旧停留在“油改电”阶段,并没有独立的电动车平台。
面对排名更前的丰田、大众、通用这些企业,无论是PSA还是FCA,其传统业务落后于对手,新战略还未开花结果。而前者更是押宝中国市场,丰田、大众在中国快速推动电动化;通用从欧洲全线撤退,核心放在中美市场。
今年年初,Stellantis集团还有意接洽东风集团,期望在华打造“两室一厅”的解决方案,由中方主导雪铁龙品牌、法方主导标致品牌,共享包括制造在内的公共资源与领域。不过到目前这一计划也没有下文,并且欧宝品牌也叫停向中国市场的扩张计划。
“一个公司搞得好与坏,管理者是关键。”在分析神龙此前经营不佳的原因时,东风公司党委常委、副总经理张祖同此前直言不讳地表示。从年销70万辆到年销5万辆,神龙汽车断崖式的下滑原因在于,中法双方管理层经营观念的冲突。
但另外一个还是产品问题,从富康到爱丽舍,从307到408,助推神龙汽车在2015年达到71万辆的高度。这一次神龙汽车的复苏,仍然是凭借着凡尔赛C5 X这样一款产品。一路走来,神龙汽车取得的每一次成就,都离不开众多产品的支持。
再回到文章开头 ,当408和凡尔赛C5 X这两款新品的红利消失殆尽,也是PSA出现不可避免下滑的时候。换个方式来看,如果神龙汽车以中方力量做绝对主导的话,在产品、运营和服务等方面充分本土化,甚至有可能重回往日的荣光。
原文标题 : 标致雪铁龙中国停产?唐唯实和Stellantis的囚徒困境
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