合资品牌,向死而生
自我革命,刻不容缓
没错,中国车市用以发展的主体框架,是由一家又一家的合资公司所搭建。建起中国第一家4S店的广汽本田、愿意将最新技术引入国内的神龙汽车,或是教会所有人如何进行本土化改变的上汽大众等,二十多年间,它们就是中国汽车得以快速发展的“教师爷”。
掌管市场久了,合资车企会因此而捋不清中国车市蜕变的速度,这很正常。只是,伴随近乎所有的二线合资品牌都被迫退出中国,行业转型将整个市场的发展风口交于中国企业,从“能文能武”退化为“吴下阿蒙”,相信也不是它们想看到的。
去年,当主流合资品牌的总销量出现了大幅下降,他们还有理由将这一切归结于疫情未了、供应链紧张的外部原因。可如今呢?经过一个季度的市场再教育,从试图跟上行业的发展节奏,到索性对自我痛下革命的“快刀”,方寸间的不同,必将编织出不同的故事结局。
就像,逆势取得销量上扬的成绩时,丰田不愿放下身段,继续将希望寄托在bZ4X、bZ3身上,最终获得市场一片嘘声,是真实存在的;在“利润奶牛”GL8的地位开始受到动摇时,别克选择用诞生于奥特能纯电平台的E5向自家的昂科威发起猛攻时,市场一片叫好,也是真实存在的。
两种处事模式,我们虽然难以界定,谁优谁劣。单就中国车市今年以来所呈现的发展状态,未来太多的不确定性也很难倒推出,合资品牌究竟该以何种路数完成市场重建。
但我们却能得出的一点是,曾经光芒万丈的合资车企在失去技术庇佑和品牌支撑后,自我革命的重要性已经上升到了一个全新的高度。
现在的年轻人中,还有多少人会为选择中国品牌的汽车而自卑?还有多少人不愿将“崇洋媚外”的有色眼镜摘下?答:很少。那这样的话,试问,包括丰田、本田、大众在内的一线合资品牌,还有资格对市场接下来的走向指指点点吗?
事关它们的活法,业内业外都讨论了很久,很多概念和模型也经由一些车企进行了模拟和试用。行至于此,当市场用自己的方式对其加以验证,证明了奋起直追的中国车企早已蜕变成了精明的猎手,那结果只有一个,传统合资品牌要想留在中国,有且仅有“自己取代自己”这一条出路。
日系三强至今都还没明白,为什么没人愿意为旗下电动化产品的高价值买单,大众也依旧未能在科技和实用间找到平衡,通用却悟了。
究其原因,不就是市场现存的红利还未消耗殆尽,让那些荣耀一生的合资品牌没法放下脸面所致?未来,只要市场将其逼至墙角,尊严和态度又有何用,发动“自我革命”不过是一句话的事。
很快,由上海车展带去的市场冲击会在车市显现,参展的合资品牌悉数会在战场上短兵相接。而最终,生的希望只会留给那些决心和中国品牌一同前行,不带一丝傲慢的有志者。
原文标题 : 合资品牌,向死而生 | 新·秩序
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