高合汽车开年“停摆”?24年第一个淘汰的车企出现了
龙年春节复工第一天,就在各个公司都在宣告“开工大吉”的时候,高合汽车却召开内部大会,宣布了几个重要决定:
即日起停工停产6个月;
2月18日之前的工资照常发放,拖欠的1月工资将在2月底补发;
3月15日之前还留在公司的员工,仅发放基本工资;3月15日后员工发放上海基本工资(2690元)。
高合的造车之路,似乎是要走到头了。
01有迹可循的停工停产
高合汽车的突然停摆,似乎打的大家有点措手不及。但事实上高合会走到今天这步,早就有迹可循。
早在去年10月份,高合汽车就传出裁员的消息,裁员比例高达20%,个别部门裁员比例高达50%。当时高合针对裁员一事的回应是:公司业务结构调整,部分岗位功能进行合并、重组、新建,再加上绩效末位淘汰,出现人员流动,都是常规管理工作。
随后,在今年1月份的时候,高合被曝出所有工作暂停,停止发货、停止新项目开发、做好起诉准备工作等。除此之外,高合还被传出拖欠供应商款项,被拒绝提供零部件、多地门店关闭等消息。
尽管高合曾声嘶力竭地宣称裁员停工、门店关闭等消息并不属实,但依旧躲不过开年停工停产的命运,甚至连员工的工资都付不起,还得靠降薪来逼员工主动离职以此来节省裁员补偿费。
如此窘境,不禁让人发出疑问:高合到底是怎么走到今天这步的?
02压死骆驼的不止一根稻草
事实上,高合会陷入今天的困境,绝不是短期内造成的。
与一众从低价位做起的造车新势力不同,高合的造车开局就主攻高端豪华市场,旗下车型下至50万,上至80万。这个售价区间,直接将大部分的中国消费者拒之门外。而仅剩的那些中国富人们,保时捷、宾利、路虎……哪个不是更好的选择呢?又何必选择你一个籍籍无名的新晋品牌呢?
除了定位失误,高合最大的痛点,在于没有核心竞争力。
熟知高合的朋友们都知道,高合有着“门厂”之称,炫酷的展翼门是其标志性的造型。但除了这些门,高合似乎就没有其他亮点了,甚至可以说,高合所谓的高端豪华,就是一个空壳。
以HiPhi X为例,除了车机系统是自己供应的外,几乎其它核心零部件的供应商都不是高合本合。这些所谓的高端豪华,只不过是配置的堆积罢了。
核心自研能力不足,三电和底盘大多数依赖成熟的供应商,智能化水平又远不及目前市场的平均水平,造成了高合如今的下场。
数据显示,2021年和2022年,高合汽车的年销量都不足5000辆。尽管在2023年推出了售价区间低至33.9万元-45.9万元的HiPhi Y,也没能扭转销量颓势,23年年销量也仅在8000辆左右。
高昂的价格和低迷的销量,形成了鲜明的对比。卖的太贵,就没人买;没人买,销量就上不去;销量上不去,就没钱;没钱,就没法研发新车卖钱扭亏。对于高合来说,似乎将自己陷入了一个怪圈中。
如果现在高合想自救,摆在面前的就一条路:找钱。换句话说,能不能活下去,取决于高合的融资能力。
其实早在去年6月份,高合就获得了中东土豪的“青睐”。
沙特投资部和华人运通签署了一项价值210亿沙特里亚尔(折合人民币约400亿元)的协议,旨在成立一家合资企业从事汽车研发、制造和销售。而去年11月份,彭博社报道称,沙特阿拉伯主权财富基金沙特公共投资基金(PIF)正在洽谈向中国电动汽车制造商华人运通投资至少2.5亿美元,同时PIF可能会以30亿美元的估值收购华人运通。
但现在停工停产的消息一出,高合能不能顺利拿到这笔钱,估计都不好说。
03高合绝对不是最后一个
记得去年年初,威马汽车创始人沈晖喊出了“像牲口一样活下去”的口号。而今年年初,我们似乎也从高合身上看到了曾经的威马。
虽然不知道高合会不会步威马的后尘,但可以肯定的是,高合绝对不是最后一个倒下的。
从去年开始,车圈淘汰赛就打的越来越激烈,价格战、舆论战……车企们无一幸免。越来越多车企的离场,让整个市场环境一直处于一个紧绷的状态。去年竞争环境就如此残酷,今年就更不用说了。
这两天,有不少车企就递出了开年王炸。比亚迪发布了低至7.98万元的秦PLUS荣耀版,并放出了“电比油低”的狠话。而五菱也紧随其后,推出了荣耀价9.98万元的五菱星光150km进阶版。
这两家的火药味,相信大家隔着屏幕都闻到了。可以预见的是,2024年不止是电与电的竞争,也是电与油的竞争。但无论是谁与谁之间的竞争,24年的竞争节奏必然会越来越快,像高合这种竞争力不突出的车企,淘汰已经是无法逃脱的命运了。
高合的停工也给那些吊车尾的车企们敲响了警钟,如果再不思变,或许下一个高合就是自己。
原文标题 : 高合汽车开年“停摆”?24年第一个淘汰的车企出现了
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