特斯拉推出“奶爸车”!马斯克急了,理想慌了?
马斯克又来画饼了。
11月19日,马斯克在 X 平台发文暗示:特斯拉除了 Robovan 之外,还在开发“其他一些东西”,“这对需要七个座位的大家庭来说是个好消息。”
图源:X@Elon Musk
“七座、大家庭”这两关键词,让不少网友猜测,这是想直击理想汽车的大本营啊,特斯拉也要推出奶爸SUV了。此外,马斯克还暗示了除这款七座车外,另一款大型车将成为特斯拉未来计划的一部分,这饼有点大,容我消化一下。
在这个时间点说要推出七座的家庭用车,特斯拉终于开始急了吗?
预热七座车,特斯拉也急了?
前不久,Model Y的2024款曝光,新增七座版本,比标准版多了三排两个座位,但轴距尺寸什么的并没有增加,Model Y的大小大家也懂的,强行增加一排座位,怎么想都觉得有点抽象,如果作为家庭用车简直就是自己找罪受。
目前特斯拉在售的车型有Model 3、Model Y、Model S、Model X,和Cybertruck,从特斯拉的车型矩阵来看,确实缺少一款定义为家庭出行的车。而家庭用户又是购车群体中的主力军,特斯拉推出七座车也合情合理,甚至说有点晚了。
图源:特斯拉官网
另一方面,特斯拉目前的几款车型都已经是“老将”,消费者多少有点审美疲劳了,同时整体销量与比亚迪的差距越来越大,急需一款卖座车冲销量。
与川普满嘴的“China!China!”一样,马斯克估计现在心里也是“BYD!BYD!”。
10月30日,比亚迪发布第三季度财报,单季营收达到2011.25亿元,同比增长24.04%。 这代表比亚迪单季度营收首次超越了特斯拉。比亚迪对特斯拉的超越在过去两年中呈现出非常明显的阶段性进展。
2022年2季度:比亚迪纯电+混动全球销量超越特斯拉;
2023年2季度:比亚迪毛利率首次超越特斯拉;
2023年4季度:比亚迪纯电全球销量首次超越特斯拉;
2024年3季度:比亚迪营收首次超越特斯拉。
3年时间,比亚迪完成了对特斯拉的全面超越,特斯拉的光环正在逐渐褪去。2024上半年,特斯拉中国累计销量达42.66万辆,同比下滑10.47%,其中包括国内销量以及部分出口销量。同时,特斯拉中国10月零售销量环比大降43.9%,意外跌出前五。排名从9月的榜单第四跌落至第七。
图源:比亚迪官网
小米、蔚来、极氪、阿维塔等自主品牌也攻入特斯拉腹地,围剿Model 3、Model Y。如果特斯拉还继续吃着Model 3跟Y的老本,缝缝补补继续卖的话,与比亚迪的差距将会越拉越大。
在这背景下,不管是之前传出的低价版特斯拉,亦或是现在的大七座家庭出行工具,本质上都是为了让特斯拉的销量再上一个阶梯。毕竟不管特斯拉的Robotaxi在加州画的饼有多大,卖车都是核心业务,只有车卖好了,才能为其他业务持续输血。
奶爸车王者理想笑了
不少人表示,特斯拉出七座,最慌的就是理想。从马斯克的口吻来看,这款新车就是主打“家庭”,与理想不谋而合,未来将可能成为理想的最强竞争者。
目前来看,说到家庭用车、奶爸车等关键词,大部分消费者首先想到的就是理想汽车。
理想汽车的成功之处在于其精准地把握了中国家庭购车者的需求,并以此为核心开发产品。今年10月,理想累计交付新车突破100万辆,用时58个月,成为中国首个达成百万交付的新势力品牌。
从家庭出行这个角度来看,目前的理想汽车确实没有对手。
图源:理想汽车官网
可别小看“中国家庭购车者”这个群体,数据显示,已婚用户在中产车市中的占比高达83.85%。也就是说,这么大一个市场,不可能全都被理想汽车吃掉,肯定会有其他分蛋糕的车企出现,只是这几年新能源核心竞争在智驾上,还鲜有人切入到理想汽车的舒适区。
特斯拉推出的七座车,明摆了就是想分一下家庭用户群体的蛋糕。但因为特斯拉推出与理想汽车定位相似的车型,就说理想慌了,还为时过早。
原因与两家的造车理念有关。如果说特斯拉是“软件定义汽车”,那理想汽车就是“场景定义汽车”。
理想擅长做加法,它知道家庭用户需要什么场景,而后围绕这些场景打造汽车,满足用户“既要,又要,也要,还要,更要”的心理。比如理想L9和理想ONE相比,做了加法,他们知道加法该加到哪,尽管L9比理想ONE多十万元,用户依然能够接受。因为所有的加法所带来的场景,都是用户需要的。
而特斯拉擅长做减法,马斯克的第一性原理其实就是做减法的过程,包括Space X也是在传统火箭上做减法,这是马斯克所有产品的底层基因。
两者最大的区别在于,理想觉得这个场景需要这个功能,那就加!所以冰箱彩电大沙发全上了;而特斯拉觉得这个功能砍掉也不妨碍上路,那就砍!所以什么激光雷达档把通通都可以去掉。
但在家庭SUV上,做减法可能并不是个明智之举,冰箱彩电大沙发,以特斯拉的调型估计能砍的都给砍了,而家庭用户恰恰就是需要这些。
造车逻辑的不同,意味着即便特斯拉造出了与理想一样的大七座SUV,本质上跟理想的L系列也不是同一物种,并不会给理想造成太大的威胁。
随着特斯拉这条“鲶鱼”加入七座家庭出行车,势必有更多的车企“跟风”围剿特斯拉,理想真正要未雨绸缪的,是跟在这条鲶鱼后面的其他车企,这些车企的卷度大家有目共睹,理想可能在这其中躺着中枪。
得家庭者得天下
不管怎么说,假如特斯拉未来推出大型7座SUV,无论实际产品是否依旧是毛坯房,至少方向是对的。中国车市有句古话:“得SUV者得天下”。
SUV甚至可以让一个品牌起死回生。上世纪90年代,保时捷面临破产危机,保时捷狠下心背水一战,推出了面向家庭用户的SUV——卡宴。意想不到的是,横空出世的卡宴上演了一出绝处逢生,在最后关头拯救了保时捷。即便在今年,保时捷销售惨淡的背景下,卡宴反而逆势上涨21%,扛起了销量的大旗。
这就是SUV的含金量。据乘用车市场信息联席会的数据,在 1 至 7 月,30 万元以上的 SUV 卖了 75.7 万辆,同比增加了 15.9%,这一增速超过了所有细分市场。
其实不止是特斯拉,连主打“赛道”基因的小米,都有推出大型SUV的打算。11月19日,有网友拍到疑似小米增程车型的伪装实车,从外观上看,小米的增程车是一款“类理想”的大型SUV。
一家车企想在销量上更上一层楼,都绕不开一款“阖家欢”的SUV。理想、鸿蒙智行都是这么过来的。
特斯拉虽然也有Model Y这类的SUV,但面向的群体并不是家庭用户,从车主的反馈来看,Model Y的优势是性能、智能以及能效,劣势是整体调教还是偏运动类型,底盘偏硬,在经过颠簸路面或减速带时,车内乘客能明显感觉到震动,乘坐舒适性大打折扣,这一特性就等于把众多家庭用户拒之门外。
有一个很有意思的数据,2023年发布的《中国女性汽车消费趋势报告》显示,67%的女性参与家庭汽车购买决策,其中58%的女性是主要决策者。也就是说,在家庭购车的环节里,这车买不买得听老婆的。
那么问题来了,坐在女王座驾的人,会选一辆开起来很性能的车,还是会选一辆坐起来很舒服,可以阖家欢的车?答案呼之欲出了。任你性能再强,智能化再高,坐在副驾的大宝宝跟坐在后排的小宝宝不舒服,这车就别想买。从这点来看,与其说得SUV者得天下,不如说是得家庭者得天下。
因此,当马斯克说出“七座、家庭”时,其实也说出了当今汽车市场的销量密码。
不求特斯拉七座车一上市就能拳打理想脚踢问界,至少在家庭用户里,多了一个选择,再配合特斯拉的品牌效应,销量不会差。
写在最后
特斯拉已经表示,明年上半年将推出几款新车型,结合此前爆料的廉价车型跟家庭车型,两者都切中了目前汽车市场的最大用户群体,如果明年能如期上市,那特斯拉在未来的竞争力将会势不可当。
希望马斯克这次不再是嘴炮,别搞到最后,股价上涨了,同行准备好了,消费者钱攒够了,结果推出个七座的无人巴士概念车,那就尴尬了。
封面图源:特斯拉
来源:雷科技
原文标题 : 特斯拉推出“奶爸车”!马斯克急了,理想慌了?
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