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蔚来上市到底开了个好头还是坏头

李斌的套现之路

蔚来大把烧钱之后急于上市输血,被外界质疑成圈钱、割韭菜、玩资本游戏。的确,毕竟一家汽车企业连车都产不出的时候就开始书写自己的资本故事,听上去并不是一件让人乐观的事情。当年特斯拉花了7年的时间才上市,更不用说传统车企百年的基业,蔚来急于上市的行为,怎么看怎么不像要耐下性子来正经造车的样子。

李斌在出行领域是善于玩弄资本的,虽然其投资人身份并不广为人知。“所有人都相信李斌,因为他们都从李斌身上赚到过钱。”有媒体曾如此评价。

从市值超35亿美元的易车网,估值超30亿美元的蔚来,估值近50亿美元、已经在香港上市的易鑫集团,到估值近30亿美元的摩拜单车,再到车和家、考拉FM、嘀嗒拼车、优信二手车、首汽约车等项目,凡是由“出行教父李斌创立、孵化或投资的公司,基本已经成为互联网出行各个细分领域最具影响力的群体。

其中最让人津津乐道的,就是李斌推动了摩拜单车落地,让整个资本市场为自行车而疯狂的资本故事。李斌于2015年初个人出资146万元投资了摩拜单车,担任公司董事长,胡玮炜为总裁。在外界的印象中,摩拜单车是胡玮炜的创业故事,但实际上低调的李斌才是摩拜单车整个商业模式和融资的推动者,摩拜后来的B轮、C轮、E轮等融资都少不了李斌的撮合。

被收购前,摩拜一度陷入资本困境:截至今年4月初,摩拜挪用用户押金60亿元人民币,供应商欠款约10亿元人民币,债务总额合计超过10亿美元。而后创始团队将摩拜成功卖身美团,被外界称为“胜利大逃亡”。作为早期的投资方,李斌套现数亿美元后退出,与摩拜再无瓜葛。

在摩拜单车之前,李斌还有过多次成功“套现”的经历,这多少也令人们怀疑,在项目持续烧钱的时候选择及时抽身是不是李斌一贯的作风?从这个角度看,李斌更像是一个成功的资本推手,而并不像一个专注于实业制造的实干家。李斌可能运用自己操作资本的能力和资源为蔚来造血输血,甚至套现圈钱,但囿于资本并不利于蔚来作为造车企业的长远发展。

领头羊蔚来给新造车势力开了一个好头吗?

在传统造车行业,“全球整车开发流程”是应用最为广泛的流程,完整的造车周期需要四年左右的时间,涵盖整车及部件研发的每个环节。

2003年成立的特斯拉花了15年才小有所成,而蔚来仅花了4年的时间就带着481的产量“浩浩荡荡地上市了。

互联网厂商的野心似乎比传统车企还要宏大,暴露出来的问题也尤其明显:

如果蔚来上市,对于市场来说,到底是好事还是坏事?

首先是一级市场和二级市场都挨个被吸了一遍。

2017 年国内掀起了轰轰烈烈的造车运动,不管是新兴造车企业、传统车企或者是 BAT,均在布局新能源汽车及自动驾驶技术布局。新造车企业疯狂吸金,大额融资事件频发。据 IT 桔子数据统计,2017 年新能源汽车领域共发生投资事件 63 起,涉及总金额达 430.18 亿人民币。其中整车研发、制造领域共有 16 起投资事件,拿到了 219.52 亿人民币融资,包括蔚来汽车在两轮融资中分别拿到 6 亿美金和 10 亿美金,威马汽车拿到 10 亿美金的 B 轮融资,小鹏汽车 A 轮获投 22 亿人民币等等。

2014年滴滴估值约239亿元时,其业务已经覆盖了北上广深等16个大型城市,日订单突破15万单。美团2015年E轮融资过百亿元时,美团和点评已经达成战略合作并合并成一家新公司了。相较之下,融资150亿元的蔚来并没有等价的产出。

新造车公司前期在资本风口来临时,在一级市场融够了钱,如今又开始打起了二级市场的算盘,想薅更多投资人和股民的钱,吸钱模式的终点在何方?

第二,造车周期长,投入就像无底洞,PPT造车此消彼长。“PPT造车鼻祖”游侠汽车是一个创立于2014年的品牌,2015年推出了首款概念车“游侠X”。但因为当时概念车被指高度山寨特斯拉,游侠汽车一度被舆论推到了风口浪尖上。还有先前钛媒体独家报道《贾跃亭在美国的“金蝉脱壳”计划 》揭露“美国电动汽车公司FF正在申请破产保护,乐视“PPT造车”也被进一步坐实。

之前网上热传过一张新能源造车企业的logo合集图,近50个品牌多数并不为大家所识,而有真车量产的企业更是寥寥无几。

造车非一日之功,像是一个周期长的无底洞,尤其是新造车不仅要兼顾传统汽车的基本工艺,还要在新科技上投入研发,短期内无法落成和变现。“造车运动”背后野心勃勃的创业者们,谁都不愿意放弃这次“弯道超车”的机会,导致概念在市场先行。最终谁会为量产负责到底?

第三,新造车的迭代周期与汽车高价耐用品定位的矛盾。这恐怕是互联网汽车面临的最大挑战。

蔚来汽车创始人李斌在《汽车行业的迭代思维》的主题演讲中提出,“过去汽车行业思考和开发的周期都是7年-10年,互联网时代则要以大数据AI、用户服务理念为核心加快迭代的速度” 和传统汽车相比,智能电动汽车的软硬件、以及服务的迭代更快,尤其是电池和软件都是持续不断的提升。但是汽车不是手机,智能手机的更换周期是1-2年,足以支持硬件和软件应用的迭代。

而按美国《消费者建议》,汽车最好在5年左右出手,新造车企业如何把不同频率迭代的技术融合到一起?如何在旧车的基础上维护软硬件的持续升级,保障已购车用户的体验?

传统行业的产业结构与互联网信息化社会的脱节之间,消费体验的升级、新科技的产生和迭代、资源连接和配置效率的提升是互联网企业得以介入传统产业链,并重构价值链的基础。

浸淫百年的汽车却至今还没被颠覆,原因就在于汽车类重工业倚重基础科学研究,擅长产品、服务、商业模式创新的互联网,在这类大量技术集成的行业里是发挥不出优势的。

所以新造车的本质并非互联网+汽车,而是汽车+互联网,造车的漫漫长路才刚刚开了个头。

先行者的实践难免会影响到整个行业的风向,领头羊蔚来前脚刚提交IPO招股书,小鹏随后就公布了新的融资计划——8月15日,小鹏汽车副董事长及总裁顾宏地宣布,小鹏汽车计划到2019年底,获得约300亿元融资。可见之后会给其它追随的造车新势力带来更多的影响。

蔚来如果成功上市对整个新造车行业来说可能并不是一件好事,资本是疯狂的,还没站稳脚跟就急着上市,想站在资本的风口借力起飞,就跟得到与自身能力不符的加持一样,最终只会沦为被动,被资本牵着鼻子走,导致整个产业中出现太多乱象。

对此马斯克深有体会——正是因为不希望特斯拉承受着资本市场的剧烈波动,造成精力分散,马斯克才决定耐下性子来退市修炼。疯狂资本驱动下的盲目扩张,终将只会让整个行业陷入更大的困境之中,资本不是万能的,在造车这件事情上更是如此。如果没有扎实的积淀和绝对的实力,不踏踏实实用心造车专注于技术突破和量产能力的提升,而光顾着开发布会的话,资本的潮水褪去后可能只剩下一堆泡沫和一地鸡毛。

文|科技唆麻

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