华为入局“大出行”,醉翁之意不在酒?
02
为什么做出行
华为已经在诸多领域取得较好成绩,不像高德只能依靠地图,为什么还要蹚出行这趟浑水?
在河里要想抓到大鱼,是不能够往河边的清水里下网的。
而出行这趟浑水里藏着无人驾驶的未来。从燃油车到新能源汽车,下一步,我们将要进入的是无人驾驶时代,而无人驾驶技术需要强大的地图技术作为依托,我们表面上看,华为是在做打车,实际上,它是在通过做打车积累地图数据,为日后在无人驾驶领域叱咤风云,打下坚实的基础。
其次,出行这趟浑水里,确实有钱可赚。目前,高德打车的盈利模式主要是广告收入和收取的信息服务费,据悉,高德打车对神州出行、T3 等服务商收取的费用是单笔订单收入的9%,如果日订单量足够多,9%将成为一块肥肉。
还有非常重要的一点,华为选择做出行,将对其电动汽车业务的发展提供助力。从余承东最近一年不遗余力地为问界站台来看,华为已经将电动汽车业务放在了较为重要的位置,现在与其合作的赛力斯更像是一个代工厂,华为内部签订的不造车协议一到期,华为不排除独立造车的可能。
目前,华为与赛力斯合作推出的电动汽车问界系列已经取得了不错的成绩,问界M5 87天累计交付为11296辆, 5月,实现单月交付突破5000辆,8月,问界系列交付10045辆,超过了造车新势力理想汽车,创造了国内新能源汽车品牌单月交付破万最快的纪录。
但这样的交付成绩,与华为的预期相去甚远。在华为刚刚和赛力斯开始造车时,余承东给出的销售目标是30万辆。当华为决定在自家终端引入汽车销售时,余承东给出的目标是卖个几百万台。
按照目前的情况来看,问界在今年卖到10万台都是一件难事。既然C端销售困难,往B端卖也是一个不错的选择。在与网约车平台加深合作后,华为可以选择将车卖给他们,成为其自营车队的用车,也可以借助Petal出行,单独成立自营网约车出行公司,自产自销,走曹操出行的老路。
曹操出行由吉利汽车于 2015 年创办,其网约车主打车型便是吉利的纯电动产品——帝豪EV。目前曹操出行注册用户已超 6000 万。2021年9月,曹操出行完成 38 亿元B轮融资,投资方为苏州相城金控集团、苏州高铁新城国控集团、苏州城投公司、农银国际苏州公司、东吴创新资本。
写在最后:
不遗余力布局网约车和电动汽车的华为,不是唯一一个在大出行领域富有野心的公司。今年7月,腾讯在微信的出行服务中推出了打车功能,与Petal出行一样,微信的打车服务采用的也是聚合模式,目前已经与首汽约车、曹操出行等多家打车平台展开合作。再比如百度,一直在钻研无人驾驶技术。
对于企业而言,越多的对手进入,带来的是越多的压力。比如腾讯、华为强势入局网约车后,高德打车的压力可想而知。但对用户来说,越多的企业涌入这个行业,就代表着将享受到性价比更高的服务。竞争是科技进步、行业进步真正的推动力。大出行领域,未来可期。
原文标题 : 华为入局“大出行”,醉翁之意不在酒?
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