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向死而生:燃油车巨头与造车新势力,谁先下沉?

2023-04-07 15:20
电动大咖
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现如今,观察汽车行业,一定绕不开一个概念,那就是“诺基亚时刻”。

2009年,诺基亚稳居手机世界的头把交椅,39%的市场份额享受着行业的最高利润和品牌溢价。然而仅仅一年之后,iPhone4的横空出世就打碎了诺基亚帝国永久繁荣的美梦,五年时间,诺基亚从行业老大变为无人问津——从此,只要出现曾经的行业霸主被颠覆,业内就会套用一个概念——“诺基亚时刻”。

如今,几乎已成为行业共识的是,汽车行业会迎来一个“诺基亚时刻”,即新能源车对传统燃油车的全面替代。

在全世界最大的汽车市场中国,新能源车渗透率从0%到5%,用了近12年;到2021年,渗透率越过10%大关,行业爆发迎来临界点;2022年,新能源汽车渗透率达到25.6%。

作为对比,2010年中国智能手机渗透率也只有8%。仅仅两年过去,就蹿到了36%,此后更是连年飙升,功能手机终于迎来了“物种灭绝级”灾难。

然而,最近出炉的一组数据却让人大跌眼镜。

2022年上市车企的盈利情况中,传统燃油车巨头与新能源车新势力们,可谓泾渭分明,前者是媒体口中即将迎来“诺基亚时刻”的恐龙,但利润颇丰,后者虽正处于浪潮之巅,但除特斯拉外,却生存唯艰。

留给汽车行业的问题也就只剩下了一个:这究竟是不是传统燃油车巨头的回光返照,汽车行业的“诺基亚时刻”到底什么时候来?

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燃油车的“诺基亚时刻”与电动车的“新摩尔定律”

2004年8月19日谷歌上市,当天,市值就达到230亿美元。在此之前,通用电力耗费了几代人的时间才使市值达到27亿美元,而谷歌,只用了1分钟。

造就这一财富奇迹的强大推动力,就是人们耳熟能详的摩尔定律——集成电路上晶体管的数量每隔18个月就会翻倍,性能也会跟着提升一倍,效率的大幅提升,引爆了信息革命,带来了令人咋舌的指数级增长。

由此产生的新兴商业权贵,必然踩着传统巨头的尸骨,登上时代的浪潮之巅。

智能手机取代功能手机就是典型的注脚,前者充分榨干摩尔定律,CPU利用摩尔定律的增长,不断开拓应用边界,软件开发者由此可以在虚拟世界不断开疆拓土,相比之下,功能机在出厂之前,其功能就已经被锁死,没有任何改变的空间。

于是,所有人甚至包括功能机产业自己还没反应过来时,诺基亚等传统巨头就被闪电般的摧毁了。

比尔·盖茨曾公开向汽车行业打趣:“如果汽车产业能像互联网产业一样发展,那么今天,一辆汽车只需要25美元,加一升汽油可以跑400公里。”

这一看似辛辣的讽刺,却道出了传统燃油车行业的典型特征——核心技术进步缓慢、供应链高度固化、高大森严的行业壁垒。要知道,过去100年,人类经历了两次残酷的世界大战,和一次严酷的冷战,多少帝国土崩瓦解,但在汽车行业,却少有新公司出现。

然而,电动车的产业革命,却让汽车这个坚若磐石的行业,开始有了松动的迹象。

首先,相比于电动车,传统燃油车有一种原罪性缺失。

传统燃油车有三大优势——发动机、变速箱和底盘。凭借这三大优势,只有像法拉利、迈凯伦这样的顶尖跑车厂商才能量产出百公里加速3秒以内的汽车,要实现这样的性能,对大部分汽车厂商而言,难以望其项背。

然而,对于电动车厂商而言,百公里加速3秒易如反掌,比如特斯拉的Model S Plaid在加速性能上就已经持平甚至超过了布加迪Chiron、法拉利Enzo、兰博基尼Aventador等超级跑车。

有人曾试驾过造车新势力一款30万的电动车,他最大的感受,就是百万豪华超跑的那种“令人感到恐怖的推背感”。

可见,电动车对传统燃油车,是一种高维对低维的打击,处于低维的传统燃油车,有一种原罪性缺失,这种缺失是与生俱来的,而且只有当你遇到阻碍,才会意识到自己的无能。

其次,相比传统燃油车,电动车被泛摩尔定律赋能。

电动车可以说是在60%的程度上被摩尔定律赋能,也就是性能不断地提高,成本不断地降低,我们可以称之为“泛摩尔定律”,而传统汽车不具备这样的优势。

传统的车企的性价比提升,主要来自于热效率转换,遵循的是能量转换定律,哪怕提升1%都非常困难。然而,电动车却通过新的成本结构、能量来源,切换了赛道,而且是用非线性的快,去挑战传统赛道长时间的停滞。

在一台电动车的成本中,三电系统和汽车电子占比超过60%,而这二者都具有极强的泛摩尔定律特性,其中电池的性价比会通过新材料,新技术的应用快速迭代,而占比第二大的汽车电子,这些电子元器件本身就遵循摩尔定律,因此,电动车成本就形成了一个有趣的“孪生成本曲线”:整车成本曲线和电池降本曲线几近相同,和智能手机一样,可以实现非线性降低。

最后,从机械定义步入到软件定义。

通用汽车董事长玛丽·博拉曾在2015年预言:“未来10年,汽车行业的变革将比过去50年还要多,其中的关键逻辑就在于,汽车行业即将从机械定义步入到软件定义。”

机械定义意味着硬件主导,整车厂从不同供应商采购零部件然后统一组装,就算功能看似越来越多,也只不过是不同供应商不同软件功能的堆砌,而整车厂没有任何权限和技术能力,去更新和维护,一个按钮对应一个功能,无法实现OTA,更遑论创造所谓的开放生态。

而软件定义,不能狭隘地理解为“四个轮子+一台平板”,而是汽车从一部高度一体化的交通工具,逐步进化为高度智能化,可持续迭代的移动终端。这背后是数据、芯片和算法——数据通过计算转化成为对车辆的决策和控制,芯片毫无疑问就是汽车的数字发动机。这无疑让汽车行业朝着“新摩尔定律”前进。

我们不妨把传统的燃油车称为功能汽车,把今天的电动车称为智能汽车,它们之间的区别在相当程度上类似于功能手机和智能手机的区别。?

举例而言,特斯拉的车主需要支付3000美元,百公里的加速时间就能从4.6秒提升到4秒,如果花更多的钱,你就能享受以往百万级豪华超跑才能享受的3秒“推背感”。支付的那一刻,一辆旧车就变成了新车,而这样的功能,在传统燃油车身上是不可能实现的。

至此,你是否认为,传统燃油车巨头的“诺基亚时刻”即将到来?如果你真是这么认为的,那么证明你对汽车产业的观察还没有深入到骨髓中。

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