除了外国人和冰淇淋,今年的上海车展还能聊点什么?
车企的悲欢并不相通,我只觉得吵闹
除了肉眼可见的变化外,我们不仅听说大众集团高管包机前往上海,奔驰集团倾巢出动,宝马高管半数登场,展台上惊现外国皮尺与一次又一次的关门声。
一个既定事实是,传统老牌造车企业开始关注甚至是学习中国企业。他们到底在看什么在学什么?
在与奥迪学习小组中的一名成员聊过之后,他们十分关注座舱舒适度与智能化配置,包括空间利用等等问题,但是百思不得其解的是,“中国企业是如何做到的成本控制,这样的车以这个价格卖真的赚钱吗?”
不愧是专家,这样的问题我也想问。我甚至很想说他们都不赚钱,纯粹靠爱发电。
而在另一边,困惑的反面是喧嚣。也正是在车展期间,在一场又一次的发布会中,我们能听到各式各样的豪言,一个比一个夸张一个比一个离谱。
比如,有车企上市之时,PPT直接表示“开过后,比500万以内最好的SUV更好,矛头直指理想。一向低调严谨的沃尔沃在品牌之夜上也变得活跃起来,吐槽为什么有的车号称最智能却还是刹不住,并表示新势力会的,我们三年就学会了,我们会的,新势力十年都学不会。
出了名的大嘴余承东更是在问界M9亮相之时,大声疾呼问界M9将重新定义1000万以内最好的SUV,那些号称500万元内最好的他们是钢车身,我们是 80% 铝车身,另外彩电冰箱沙发都只是小康,不是真正的豪华。
不得不说,车企们的悲欢并不相通,我只觉得他们吵闹。
在当前愈发内卷的消费市场下,汽车营销已经出现一些变态和畸形的端倪,谁的吆喝声大,谁的舆论资源就多。这背后更深层次的逻辑是车企大佬们面对市场压力的焦虑感,失去了沉下心来做产品心态,耐不住寂寞也不甘于沉默,从而转向另一个喧闹的极端。
营销战能够吸引用户的目光,但用户是否选择对应产品,还需要更加谨慎的进行评估。所以,营销战只是战术,想更深层次的获得用户的认可,需要战略层面的努力,不应该以战术的勤奋来掩盖战略的不足。
实际上,在行业下行之时,没有哪家能够做到云淡风轻,越是在行业竞争激烈的时候,越需要有正确的价值观和战略定力。
在这一次的车展上,我们或许能够看到一些中国汽车崛起的端倪,但是对于眼前的成就与进步,对于中国企业来说可能更需要冷静的思考。
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