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【高端对话】一个传统汽车人干新汽车的所思、所想、所虑

2018-10-30 10:36
吴声汽车
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干新汽车,更是初心使然

吴迎秋:这个观点很有意思,我觉得应该重新看新汽车势力的发展和变化过程。确实像你们这样的人,如果仅凭看到了机会,就想做新汽车好像单薄了一点,你们的动力,有的人说是一种使命感,有的人说是一种机会,但也有的人说是一种挑战,还有的人说可能是性格使然,有的人就喜欢接受这种挑战。

付强:我觉得都有,各种因素都有一点,首先是看到了机会。第二我作为一个汽车人,我现在自己是这么给自己命名的,别人承不承认我先不管,但是我认为自己是一个标准的汽车人,因为我是学汽车的,而且一学学了七年,从本科到硕士毕业,然后加入到这个行业,也亲历了整个行业改革开放之后所有的变故。从原来抱有做工程师的梦想,到后来由于机缘巧合,与工程渐行渐远,其实从我内心来讲,还是希望作为一个纯碎的汽车人,能够以更全面的,站在产业链大局的一个角色,参与到这个行业当中,这是原因之二,有这样的初心,有这样的机会。

另外,可能跟我过去这么多年,在汽车行业的经历给自己培养的一些习性有关系。这么多年过来,很多人说你们是从职业经理人转型成为创业者。我个人认为,自己算是一个连续创业者,我过去的工作经历当中,基本上都是从零开始,无论是大众的市场工作、奥迪在中国的营销体系的建立,到斯柯达品牌在中国实现复活并崛起,再到奔驰的变革期,这些经历使得我面对一些从零开始的事情,或者面对一些复杂多变的事情,还是有足够的思想准备。如果再重复干某一件事,比如说成为另外一个跨国企业在中国的营销老大,或者是另外一个新品牌在中国的营销老大,对我来讲没有什么吸引力了,没有意义了。

存在危机感,识别困难、分析、克服

吴迎秋:刚才我们聊的时候,我觉得有一个感受,其实在我看来,搞新汽车不是一件容易的事,甚至是步步深入、步步惊心的一件事。特别是当前我们看到有一些新造车企业已经开始碰到这样、那样的问题,已经开始抓耳挠腮,今天跟您的交流,更多的看到你们还是非常有信心,似乎看不到这样的危机,但这应该不是全部。

付强:危机在内心,没有危机不可能。

吴迎秋:对于当前新汽车遇到的问题你怎么看,比如有的人说交不了车,有的人说他现在碰到了资金的问题,你们怎么控制产品的品质,当投入产出比失衡的时候,怎么保持耐心,因为耐心是和你的钱直接挂钩的。我始终认为,新汽车开始的时候容易,进去越来越难,你同意不同意这种看法?而且随着时间的推移,最大的压力是来自于你的资金,这些问题你怎么考虑的?

付强:您刚才的观点有一半我是赞同的,一个企业要想从无到有,存续并发展壮大,不经历艰难险阻是不可能的。到目前为止,我们没有看到一个成功的企业是一帆风顺走过来的,都是步步惊心,跌宕起伏,任何一个成功企业的发展过程,追溯起来都是一部非常精彩的小说,都能讲的引人入胜。

我们决定干这件事,已经有这样的思想准备,我们有可能是分子,有可能是分母,这些可能都会存在。但是如果没有这样的准备,或者抱定只当分子,我认为肯定成功不了,肯定没有办法做,从心态上也抗不住,几轮下来基本就退场了,这个事情是必须要面对的。

刚才谈到另外一段,我觉得可能还不够完整,在发展过程当中的困难,不是某一个困难,其实像爱驰汽车这样的初创企业,不光是在汽车行业,在所有的行业,都会有很多槛,槛包括我们从一开始建团队、找钱,然后把钱变成物,把物变成钱,变成钱之后别让人退回来,然后再找钱,再组团队,这是循环的过程。企业在发展过程当中的每一个阶段,都会经历不同的困难。所以,不能说某一个问题解决了,所有问题就都解决了。我不认为有团队就有一切,我也不认为有钱就有一切,我也不认为有一个好的产品,企业就能成功。我们在汽车行业也有这样的案例,产品很好最后还是失败的,或者说第一轮成功了,第一个循环结束了,在第二个循环当中还能够成功,还能够存续活着,可能未来的挑战都会很大。

吴迎秋:一件事能不能做成,天时地利人和,要有钱,还得要有人,有了钱没有人也不行,有了人没有钱也不行,这些问题你认为爱驰解决得怎么样?

付强:我们现在是在循环当中解决,这个阶段可能某一件事是主要矛盾,下一阶段另一件事是主要矛盾,再下一阶段可能其他事又变成主要矛盾。面对这些问题,我们都有预案和解决方案,但是我不能说所有这些问题都一定能够克服。比如我自己在营销领域做了这么长时间,现在对爱驰汽车来讲,怎么样树立品牌,怎么样跟新一代消费者沟通,仍然是一个巨大的问题。对于谷峰先生而言,他是汽车行业最懂金融的,金融行业最懂汽车的,找钱对他同样是问题,首先要有这样的思想准备,其次要有这样的认识,然后要有行之有效的办法和措施,在不同的阶段识别出不同的困难,然后去分析、克服,可能爱驰汽车现在需要一个方法论。

不忘初心,方得始终

吴迎秋:我们聊了这么多,刚才讲的东西我们再回过头来概括一下。请用简短的一到两句话总结,怎么让所有人对爱驰保持信心。

付强:我觉得最重要的还是我们的初心,我们为什么要干这件事。干这件事的目的,就是要不给消费者添麻烦,不给社会添麻烦,同时还要在产品和服务方面,给消费者一些他们没有预期的东西,这就是爱驰汽车的企业愿景,让出行生活更美好。

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