“5+5”航母阵容,长城汽车是否被低估?
长城汽车如何大象转身?
众多支撑我们重估这一企业的逻辑中,长城汽车历经变革之后所爆发出的强劲后劲,是一大关键。
自这一品牌提出向“全球化科技出行公司”转型之后,一场“大象转身”的接力赛,就已经在长城汽车体系内飞速蔓延开来。
一个明显的正面反馈是,半年时间的转型升级,长城汽车业绩表现和市值均出现了大幅攀升。
今年一季度,长城汽车一季度营业总收入达311.17亿元,同比增长150.62%,净利润达16.39亿元。这一成绩的取得,离不开长城汽车在终端市场的出色表现,1-3月,长城汽车累计销售338,798辆,同比大涨125%,与此同时,长城汽车积极开拓海外市场,海外累计销售28,810辆,同比大增115%,实现销量、营收的双增长。
这一转型的成果背后,离不开长城汽车在技术品牌、全球化布局、组织结构变革上大刀阔斧的深度转型。
回望过去半年,长城汽车经历的最大质疑,便是大规模变革在短期内所造成的盈利承压。
然而伴随着研发的投入、时间的推移,长城汽车在蓄力之后所爆发出的后劲,也的确为人们带来了惊喜。
尤其是技术体系的变革,更让长城汽车由内而外焕发出了强大的核心竞争力。
依托成熟的“七国十地”全球研发体系,2020年,长城汽车在科技创新领域持续进阶,重磅发布了“柠檬”、“坦克”、“咖啡智能”三大技术品牌,过去一年发布的多款新车均脱胎于此。新平台赋能下,“柠檬混动DHT”、“咖啡智驾”也相继发布,展示了长城汽车在混动、自动驾驶等领域的全新解决方案。
技术积淀之外,全球化的布局也是应对全球产业变革的重要战略之一。近些年长城汽车已先后在中国保定、上海、日本横滨、美国底特律、洛杉矶、德国法兰克福、慕尼黑、印度班加罗尔、奥地利下奥地利州科廷布伦镇和韩国京畿道设立海外研发中心,构建以中国总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的“七国十地”全球化研发布局。同时,也已形成了“12+5”的全球化生产体系,包括12大全工艺整车生产基地和5个KD工厂。
在新能源布局持续深入的过程中,长城汽车也通过企业文化层面的变革,明确了全新升级的使命愿景与核心价值观。去年11月,长城汽车召开了一场只有21个字的发布会,用极具创新的方式发布了“绿智潮玩嗨世界,廉信创变共分享,每天进步一点点”的全新企业文化。
过往几个月来,通过一系列体制、机制改革和人才创新举措,长城完成了市场眼中不可思议的“大象转身”,而伴随着时间的逐步推移,这一系列改革的成果,也势必将在营收、产品、品牌形象等诸多方面,为企业掀起价值重估的浪潮。
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