当本田开始裁员,保守还未解除
口号喊出去了,但本田的保守还未解除。
前不久,东风本田发布了新能源汽车品牌,灵悉,被视为向现实低了头。由此可见,一向被称之为“慢半拍”“倔强”的本田,对电动化的大势,出现了明显的态度改变。
不过,当时外界的声音对“灵悉能不能搞起来”的兴趣,远不如对“广汽本田什么弯腰”的兴趣大。似乎,都在等待着广汽本田的妥协,并认为这个妥协很快会来。
不过,是意料之外,也是意料之中的一种妥协,是裁员。
这是成立25年以来,广汽本田首次宣布裁员。也是继广汽丰田裁员、广汽三菱停产、一汽丰田减产后,日系又一个不好的消息。
本田宣布,将在广汽本田的整车生产工厂裁员900人。这些员工均为合同工,将于12月2日到期后不再续用。此次裁员人数占到了本田在华企业员工总数的7%。
裁员的消息一出,就像另一只靴子终于落了地,笃定本田在中国市场的日子过得艰难的押注者,皆是一片了然,“果然如此”。
确实,当广汽本田25年头一回宣布裁员,也能知道本田在中国市场的艰难之境,可能比想象中还严峻。本田也未曾掩饰裁员的主因,是“中国电动车大规模兴起,使得本田的燃油车在中国市场的生产与销售受阻”。
话外之意,站在十字路口的本田,燃油车失意,电动车?好像不提也罢。
“吃饱”的日子,一去不复返
广汽本田的裁员,意外吗?
其实,一点也不意外,甚至是在市场的等待之中。
广汽本田的衰退,在两年前就已经有迹可循。2021年,广汽本田的销量出现了自2013年以来的首次同比负增长。都知道,2013年之后的日系,是处于一路狂奔的阶段,江湖上流传着“德系跌倒,日系吃饱”,是2020年国内车市的真实写照。
那时候,本田在国内市场是什么样子?可以用“形式一片大好”来形容。
2020年,本田在国内市场的累计销量为162.7万辆,同比增长4.7%。其中,广汽本田全年累计销量为80.7万辆,同比增长5.4%。东风本田全年累计销量为85万辆,同比增长6%。旗下雅阁、CR-V、思域等车型的销量均表现优秀。
迈向2021年之时,本田还畅想着大展拳脚,把销量拉进一个新的台阶。但未曾料到,市场的形势急转直下,说变就变。2021年和2022年,广汽本田销量分别为78.03万辆和74.18万辆,连续两年下滑,3.17%和4.93%。东风本田跌幅更大。
这个跌幅,如果换成南北大众早已焦躁不安,并已经在电动化转型上呈现出非常迫切的状态。
那时候,狼堡的野心家们酝酿着未来10年继续领导全球的可能性。被包围的底特律坐困愁城,通用和福特正焦心地和工会,和投资者作斗争,把卖工厂的钱都投入了电气化、移动出行,等得着夜尽天明。
试图拿到下一波制霸权的巨头们,向着电动化进军的脚步声纷沓而至,无论是大众还是通用,都对转型表现出十分急迫。但是,换到本田身上,就有一种“丰田都不急,我也没什么好急”的坐定之态。
在丰田董事长丰田章男正在批评电动车是“过度炒作”的时候,已经销量下滑了两年的本田还在慢悠悠强调,“我们要转型”,但转型的动作实在看不出来积极。
都知道,这两年的市场节奏是啥情况?是能够给所有合资品牌盖上理念保守,转型迟缓的标签的节奏。一向倔强惯了的本田,又不意外地戴上了“顽固派”的帽子。
市场裹挟之下,日本人的拧巴性子,被一场被迫前行的变革和销量的大势下滑,再次引了出来,潜藏着的矛盾性格扑面袭来。
不矛盾也没有办法了。
在中汽协的统计中,1-10月,日系乘用车的市占率为14.5%,与2022年同期的18.7%相比,减少了4.2%。这个数字是什么概念?按照总量折算下来,接近60万辆的市场丢掉了。
丰田销量减少了3.6%,本田是丢失销量的大户。今年前10个月,本田在中国市场的销量同比下滑16.84%。
其中,广汽本田销量为49.94万辆,下跌了21.55%。这个下滑幅度,对刚刚在第四届躁梦节宣布要“开启新千万智电新时代”的广汽本田,实在有点“不给面子”。
一向坚挺的广汽本田,弯下了腰,才是本田痛苦的开始。
成立之初就引入了“全球同步”的制造模式和4S店销售模式,可以说广汽本田是合资品牌的一个成功样本,是燃油车时代不可或缺的缩影。同样的,25年里第一次大规模裁员,也是本田对趋势低头弯腰的缩影。
在中国市场“吃饱”的好日子,终究是一去不复返了。
保守还未解除
虽然,本田的电动车没啥好提的,但还是得提。
为什么一直被盖上“慢半拍”,甚至曾因为“慢半拍”而吃过大亏的日系,还会在电动化转型上“跌倒”呢?并且,以前聊技术,日系都是绕不开的话题,手里握着混动技术的丰田和本田,反而在中国市场落伍了。
其实,从全球第三季度财报也能窥探到为什么有先发优势的日系会被“后来者居上”。除了骨子里的拧巴性格之外,日系的习惯是,只要全球市场表现好,就不会针对单一市场有明显的变化。
财报显示,丰田、本田和日产在第三季度均实现了营收与利润的双丰收。丰田以85亿美元的净利润遥遥领先,净利润是特斯拉的4倍多。此外,本田净利润增长34%,日产净利润增长高达996%。
从全球市场来看,日系的赚钱能力还是有目共睹的。而且,日系和正奔跑在赶超道路上的中国车企,在要市场还是要利润上,并不是一样的态度。
前几天,上汽通用五菱品牌事业部副总经理周钘在微博发文,说“一交流,听到很多车企负责人说,2024年不赚钱也要把市场抢下来。”实现量利双增,对于现阶段的一些中国品牌来说,有难度,“活下去”是2024年的关键,所以要“抢量”。
但是,对于已经在全球市场布局多年的日系来说,利润是一年业绩最重要的指标,如果能够在“赚钱”的路上蒸蒸日上,那么单一市场的下滑,就显得“重要,但没有那么急迫”。
所以,一直在全球市场保持不错利润的本田,直到2021年10月才在中国市场发布电动化战略,推出全新纯电动车品牌“e:N”。根据计划,将在2027年前推出10款e:N系列的电动车。
虽然战略发布了,但是本田的电动化故事还是没想好怎么讲,新瓶装旧酒倒是市场发生的。
就拿广汽本田来说,姗姗来迟推出了首款纯电车型e:NP1,没有自研平台难逃“油改电”的质疑,再加上没有竞争力的价格,2022年的月销量平均下来只有561辆。算得上意料之中的一个数字。
本田在2022年推出了超过10款新车型,包括纯电动SUV、混动车型等,但销量下滑明显。产品结构的不合理已经成为本田无法回避的短板。如今的本田,不仅没有了当初加价的底气,甚至旗下多款车型售价已经守不住,降价几万块成常态。
2023年的形势,依旧和本田的预期背道而驰。做生意讲究恰逢其时,“抢占时间早了会成烈士,晚了又会被他人把该占的都占完”,终于在广汽三菱要撤出中国市场的时候,趋势的变化对本田造成的痛感,才开始慢慢发散出来。
为了加速布局电动化转型以及缓和销量压力,本田宣布全面进入电动化时代。其中,东风本田推出了“灵悉”作为纯电动汽车品牌。广汽本田宣布要全面转型,从2027年开始将不再投放新的纯燃油车型,努力开启下一个1000万辆的达成的“智电新时代”。
不过,新时代还未开启之前,本田还是得先理清“旧时代”的症结。燃油车销量下滑,电动车可以忽略不计的时候,第一步都是关闭工厂,大规模裁员。所以,当广汽本田宣布裁员的时候,才真切觉得本田在中国市场的两难之境,再也无法掩藏了。
“未来两年,本田还会过得很煎熬。”
因为,口号喊出去了,但本田的保守还未解除。
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原文标题 : 当本田开始裁员……
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