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孤注一掷,Al lin造车,雷军如何重塑小米?

2021-04-03 17:21
财经无忌
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文 | 无锈钵

“这将是我人生当中最后一次重大的创业项目”、“愿意押上我人生全部的声誉”。

镜头掠过黑压压的会场,人群寂静无声。

每个人似乎都在盘算、消化这一看似不可思议的决定,亦或者只是单纯的作为见证。

距离小米的11岁生日还剩下不到7天的时间,没有大张旗鼓的热烈庆祝,也没有张灯结彩的喜悦氛围,在亲手把这家公司带入世界500强后的第三年,雷军选择以这样一种“再创业”的姿态,作为献给1.7亿米粉的礼物。

同样被作为礼物的,还有接连推出的智能手机和全新LOGO。

种种迹象似乎都已宣告,跨越昂扬的十年进化,小米依旧没有停止脚步,唯一改变的,只有从1.0时代到如今2.0时代的进化方法论。

尽管在这之前,人们已经从蛛丝马迹之中推测出这场发布会的重要性和信息增量,但真正直面这一品牌在第二个十年开端所吹来的灼热劲风,现场和荧幕前的观众仍然感到了一丝惊愕。

正如现场一位米粉所表达的那样:

“小米的特殊之处就在于,总会在某个不经意的时间节点,让你看见一个印象之外的全新模样。”

这种气质,新LOGO设计者原研哉给出的定义是“Alive”,在这位日本设计行业名宿的眼中,科技也好,企业也罢,总是“在进化中越发接近生命的形态”。

对于局外人来说,这一进化论中的不少细节,并不是无迹可寻,而是散落于这场发布会和小米过往11年的发展历程之中。

拥抱高端,小米如何打造“未来现金流”

“1080亿。”

伴随着“雷斯克”造车决定的落地,一个数字也牢牢刻印在现场诸多观众的脑海之中。

“1080亿”,这是小米集团当下的现金储备,同样也是他们凭借奋斗为下一个十年所赢取的筹码。

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但对于小米和雷军本人来说,漂亮的财务营收,并不是这一品牌“进化”背后的逻辑,只能算作小米“升维”所带来一种利好。

正如沃伦·巴菲特所说的那样:“一家上市公司最终的价值,不在于当下,而是未来所能产生的自由现金流。”

从这个角度来说,评价小米这家企业所取得的成就,本质上考虑的不是这家企业当下的现金储备,而是这一品牌未来的发展潜力。

在小米这家公司的前行轨道上,支撑这一品牌的未来发展前景的,则是另外三层逻辑。

三者之中,最为关键的,便是这一品牌如今在硬件销售端所取得的引领地位。

据小米最新披露的2020年财报,小米手机全球出货量1.46亿台,稳居全球第三,高端智能手机的销量已突破1000万台。

可以说,如今的小米已经彻底站稳了高端手机市场,旗下小米10系列多次霸榜DXO,小米11更是创下了21天销量破百万的旗舰手机销售新纪录。

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在此基础上,发布会上带来的小米11Pro、11Pro Ultra以及折叠屏小米MIX FOLD,也将助力小米高端手机布局再进一步。

截止目前,小米11Pro&Ultra已经首战告捷,全渠道售卖销售额仅用了1分钟便突破12亿元。

其次,便是小米从铁人三项到手机xAIOT双引擎,所建成的最大消费级IoT物联网平台。

高端手机端的出色销量之外,硬件销售只是小米“铁人三项”商业模式的一环,承担的更多是引流任务。因此,自公司成立以来,雷军就公开承诺小米硬件综合净利率不超过5%。

而互联网服务则是小米变现和创造利润的主要环节。

可以说,硬件、互联网服务和新零售三者组成的铁人三项构建了其硬件引流+软件变现的业务闭环。

而这一闭环的成立,更多则是得益于3年来,小米在影像、有线/无线快速充电技术、AI、IoT平台等关键技术领域所赢得的一系列长足发展和领先优势。

这背后,是小米技术研发领域坚定而持续的巨大投入。2020年,小米的研发投入近百亿,今年预计将再增长30%以上,预计超过130亿元 。

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最后,小米在此次发布会上力推的全新LOGO,同样是这一品牌走向全新十年的一次“价值升维”。

它代表着未来的、小米的智能科技,就像有生命一样,会根据环境的变化、人的需求变化,而不断更迭。

而在这一变化的过程中,不变的是小米的标识——象征出色产品和优质价格的MI标志和代表创新与活力的橙色。

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